Miten datavastuullisuus liittyy tekoälyn aikakauteen? Datan hallinta ja datan tehokas hyödyntäminen ovat perinteisesti olleet keskiössä liiketoiminnan kehittämisessä sekä tietojohtamisessa.
Datavastuullisuus ja tekoälyn vastuullinen käyttö liittyvät tiiviisti toisiinsa, sillä tekoälyn hyödyntäminen on usein riippuvaista datan hallinnasta, datan analysoinnista ja datan hyödyntämisestä. Tekoälyn aikakaudella dataa on hallittava eettisesti, turvallisesti huomioiden läpinäkyvyys, tarvittava tietosuoja, yksityisyys ja yksilöiden oikeudet.
Mikä merkitys on datastrategialla, tekoälystrategialla ja tietojohtamisella organisaation liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi? Liiketoimintatavoitteiden yhdistäminen dataan, analytiikkaan ja tekoälyyn luo kilpailuetua optimoimalla mm. päätöksentekoa, resursseja ja asiakaskokemusta. Datastrategiassa keskiössä ovat datan hallinta ja datan hyödyntäminen, eettisyys ja tietoturva älykkäämmän päätöksenteon tukemiseksi ja tekoälyn käyttöönoton edistämiseksi liiketoiminnassa.
Mikä on organisaation tekoälyn maturiteettitaso sekä henkilöstön tekoälyn vastuullisen hyödyntämisen kypsyysaste ja missä on keskeisiä taitojen puutteita? Millaisia uusia hankkeita organisaatioissa pitäisi olla käynnissä henkilöstön osaamisen kehittämiseksi kriittisten uusien kompetenssien suhteen? Onhan teillä vastauksia näihin kysymyksiin?
Ensi vaiheessa organisaatioiden tulee keskittyä osaamiseen ja jatkuvaan oppimiseen. Tekoälystrategioiden tulisi sisältää keskeiset liiketoimintaprioriteetit, linkittyä vahvasti organisaation datastrategiaan ja huomioida erityisesti henkilöstön osaamisen kehittäminen sekä muuttuvat roolit, sekä tarpeet uusille taidoille. Organisaatioiden on skaalattava kyvykkyyttään ja kehitettävä oppimistaan tekoälyn hyödyntämiseksi, kun siirrymme kohti tekoälyn kestävää ja vastuullista käyttöä.
Varmistetaan siis tekoälyn vastuullinen käyttö. Ilman asianmukaista varautumista tekoäly saattaa altistaa organisaation merkittäville riskeille, brändin vahingoittumiselle, yksityisyysloukkauksille ja vaarallisen väärän tiedon leviämiselle.
Veli-Pekka Kilpeläinen
Data & Analytics Business Lead, Meltlake
TIVIA, hallitus